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华电乌鲁木齐热电厂强营销控成本提质增效


2016年11月03日 16:22:11 稿源: 博彩天堂能源网 发表评论
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  博彩天堂能源网讯(通讯员刘兆炜报道) 进入四季度以来,为确保实现今年后两个月生产经营目标,华电博彩天堂乌鲁木齐热电厂紧紧围绕提质增效这一中心工作,突出重点抓实市场营销和成本管控,向管理细节要效益,全力冲刺年度任务目标。

  全方位加强营销。该厂积极调整策略,加快从协调型营销向竞争服务型营销转变,加大营销力度,增强市场竞争意识,主动出击争取电量,完善与市场相适应的营销协同反应机制,紧盯交易电量,确保电量目标任务完成;强化“全员营销、度电必争”意识,积极收集区域内电量计划和数据,与先进指标对标,寻找差距,分析原因,制定措施;加强与调度部门的沟通联系,灵活掌握电网实际情况,争取负荷;对重点区域内用电企业进行走访,对即将进行的大用户直接交易进行摸排走访,建立大用户企业档案,签订意向协议,建立合作基础。

  精细化成本管控。及时掌握煤炭市场信息,平衡进煤,保证冬季储煤量,科学开展配煤掺烧工作,优化上煤结构,进一步降低入炉标煤单价,根据煤价指数变化增加阳光采购频次,控制燃料成本;加强对修理费和材料费的过程监督和管控,凡是涉及到生产需要的材料和修理项目,做到有计划有依据,消耗有定额,费用受控制,努力降低修理费和材料费支出;切实落实对企业有利的相关政策,降低资金成本率,进一步降低财务费用。

  面对当前的生产经营形势,在全体干部员工的努力下,该厂将进一步加强安全生产、经营管理、员工激励等工作,让广大员工知形势、明企情,牢固树立在困难时期过“紧日子”思想,全力以赴开源节流、增收节支、挖掘降本增效潜力,争取完成年度各项目标任务。

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